后勤集团为了进一步做好学校封闭式管理期间副食品和日常用品的供应工作，采取有力措施加大对校内各供应点的日用商品、副食品等物品的价格、质量、卫生情况的监管力度。
一、成立了由总经理任组长，各中心主任为主要成员的后勤保障工作组。
二、采配中心负责每天从慈湖蔬菜批发市场、花山菜场采购蔬菜、副食品，并将所售蔬菜、副食品品种、价格予以公布。
三、饮食服务中心专门聘用12名临时工，安排在校本部和东校区设立的临时菜场进行销售，销售收入全部上缴。同时抽调一名正式职工，对各销售点进行监控。采配中心主任负责每天监督检查。
四、后勤集团指定生活中心主任负责监督检查超市商品的价格、质量和卫生情况，发现问题，立即责令其整改。
五、后勤集团办公室负责对学生食堂供应的饭菜品种、数量、售价等进行监督。
六、建立定期汇报、研究制度 。后勤保障组每三天召开一次会议，由各项监管人汇报情况，对出现的问题共同研究，及时提出整改措施。
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